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市机管局过去五年工作总结及未来几年工作思路
2016-07-28 14:35:27   来源:    点击:

“十二五”时期,特别是党的十八大以来,机管局在市委、市政府坚强领导下,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,省、市党代会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照全市“建设两篇文章,打造南昌核心增长极”和“抢占制高点、聚焦增长极、提升首位度、共筑四强梦”的目标要求,积极适应科学发展新理念、新常态,加强科学管理,坚持依法保障,提升服务水平,厉行勤俭节约,加强作风建设,圆满完成了“十二五”规划的目标任务,许多工作取得了新进展、新成绩,极大地提升了机关事务工作的地位、作用和影响。

一、过去五年工作总结

坚决贯彻执行中央八项规定精神和市纪委“十条禁令”,充分发挥职能作用,进一步加强经费预算、资产房产、服务经营和公共机构节能等各项管理,牵头或配合抓好公车问题专项治理和公车制度改革、停止新建楼堂馆所和清理办公用房等重点任务,节约型机关建设实现了新突破,连续四年获得“全省公共机构节能先进设区市”。认真履职尽责,扎实做好市委、市政府重要会议和重大活动的接待服务工作,圆满完成行政中心安全保卫任务,大力推进行政中心各栋大楼院内园林绿化优化,门岗改造、院内停车场建设和机关食堂改造,有效改善了办公环境和干部职工生活服务质量,服务保障工作取得了新成绩。加强理论学习,增强党性修养,坚定政治立场,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,树立了“学习明事、大气谋事、精细做事、严格管事、和谐共事、廉洁从事”的二十四字局风和“优质、高效、精细”的服务理念,深入开展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题学习教育,全力抓好作风建设,坚决反“四风”、树新风,持续加强班子建设、队伍建设、基层党组织建设和党风廉政建设,广大干部职工展现了新面貌。

1、围绕中心服务大局,机关事务日常工作保障有力。一是做好了市五大家办公厅的大型活动和各服务单位的会务保障、来访接待等各项工作,重点保障了市委全会、市党代会议的顺利召开。二是做好了五大家办公厅及局机关的经费保障工作,积极筹措相关经费,提升日常会计核算工作水平及工作效率;加强对下属企事业单位财务工作的监督指导和每年的审计工作。三是做好了红谷滩行政中心、红谷大厦18.35万平方米办公区域的日常管理、维修工作和行政中心5万多平方米办公区周边环境的卫生保洁工作。

2、扎实有效地开展安全保卫工作,切实保障了行政中心机关的安全与稳定。

一是认真落实《红谷滩行政中心机关楼院管理(暂行)办法》,切实抓好行政中心各大院、楼内的安全保卫工作和车辆停放管理工作。平均每年接待来行政中心学习参观、开会、办事人员144267余人次,协助信访部门接待、劝阻、引导上访群众20993余人次,制止非正常上访事件268余起,并加强了行政中心各机关大院车辆通行和泊位停放管理秩序。二是做好行政中心的安防、消防安全常规检查和相关设施设备维护保养工作。重点做好了行政中心机关大楼消防、安防设施设备的全面升级改造工作,目前这项工作已经批准立项,由市政控股集团进行施工建设。三是加强对行政中心保安大队的指导、协调、监督、管理工作,充分发挥行政中心保安大队信访维稳分队的职能,切实维护好行政中心机关正常的办公秩序。四是认真抓好我局社会管理综合治理工作,全面推进我局平安南昌建设和创新社会管理工作。连续多年荣获了全市综合治理工作先进单位。五是积极开展好法制南昌创建和普法依法治理工作。认真抓好安全生产督促、检查工作。排除内部安全隐患排查工作,确保我局系统的安全生产工作万无一失。

3、加强公务用车管理,积极开展公车问题专项治理和公车制度改革工作。

按照三定管理规定,加强了车辆维修、用油、保险等支出管理。一是在全市党政机关、事业单位中积极开展了违规超标配备公务用车的专项整治工作,并以推行公车改革为契机,彻底解决超标配备、公车私用和退休干部占用公车等公车管理中存在的问题。二是建立了全市直机关、事业单位公务用车管理信息统计平台,并对市直机关、事业单位公务用车进行了信息统计,完成了车辆台帐登记统计和数据分析,并每季度对全市公车交通违法情况进行了统计分析,将情况上报了有关领导,并通报至全市党政各单位。三是与省同步启动了我市的公车制度改革。前期开展了公车改革调研、数据摸底工作,草拟了公车改革方案及其附件;搭建了以市公交运输集团为经营主体的市公务用车平台;架构了市直机关公车取消处置拍卖平台,公开、公平、公正处置和拍卖取消的公务用车。目前公车改革工作已进入党政机关公车处置拍卖阶段,今年将完成全市党政机关、参公事业单位的公车改革工作。四是妥善安置司勤人员。合理安排在编在岗司勤人员的安置工作,确保车改工作在司勤人员处置上平稳过渡;加强对留用车辆的管理和对全市驾驶员的执业教育,规范驾驶行为,打造一支政治合格、技术过硬、行为规范、服务优良、遵章守法的党政机关驾驶员队伍。

4、全面推动公共机构节能工作,充分发挥公共机构在全社会的节能表率示范作用。一是全市公共机构节能工作管理体系基本建成。我市所属12个县区(开发区、新区)都明确了机管局或服务中心主管本地区公共机构节能工作,县区公共机构节能管理机构实现了全覆盖,在全市范围内构建起了公共机构节能管理网络。二是全市公共机构节能制度体系不断完善“十二五”期间,我市继续狠抓建章立制,出台了规范性文件《南昌市公共机构节能管理办法(暂行)》,先后制定和修改了《南昌市公共机构能耗统计制度》等十余项制度。逐步形成了完备的节能制度体系。三是全市公共机构能耗计量统计扎实推进摸清底数,完成了公共机构名录库建设工作。据此次统计,我市使用财政性资金的公共机构共有2414家,其中国家机关595家,事业单位1759家,社会团体59家。纳入统计范围的市本级公共机构达105家(县级),乡科级公共机构1611家。 “十二五”期间,正式启用了由我市自主设计、开发的南昌市公共机构能耗统计平台。四是全市公共机构节能重点工作逐项落实圆满完成了创建任务。先后有市城管委麦园、南昌县澄碧湖大厦、青云谱综合服务中心3家公共机构获评国家节约型公共机构示范单位,高新区管委会、红谷滩管委会、市检察院等5家公共机构获评省级节约型公共机构示范单位。申报了2家省级公共机构节水型单位。积极推进废旧商品回收利用工作,绿色建筑发展成效显著。“十二五”期间我市绿色建筑项目总量与建筑总面积居全省第一位,其中政府投资的公共机构建筑7个项目,建筑面积达27.4万平方米。 五是全市公共机构节能改造力度日益加大市作为全国“十城万盏”半导体照明应用示范城市,“十二五”期间,共推广高效照明产品82万只,其中LED灯具51万只。稳步推进分布式光伏发电。南昌十九中、南昌二中、市行政中心、青山湖区先后开展了分布式光伏发电项目建设。大胆采用合同能源管理进行节能改造。完成了对市行政中心152台饮水机的改造,节电效率达77%,预计年节电量50万度左右;完成了行政中心公共区域LED光源改造项目,照明节电率达到了70%六是全市公共机构广大干部职工节能意识显著提升十二五期间,围绕宣传周主题,每年都开展了一系列主题宣传活动。注重借助媒体宣传,狠抓节能培训七是全市公共机构节能保障机制不断健全加强十二五期间,共安排市本级公共机构节能专项资金330万元。全市累计投入公共机构节能改造资金达15.8亿元,其中财政资金14.7亿元。始终将公共机构节能工作纳入全市综合考评体系,坚持每年开展公共机构节能专项考评工作。从2011年起,连续四年获得“全省公共机构节能先进设区市”,2012年市机管局被国家四部委评为“十一五”全国节能先进集体。

5、坚持服务社会化改革方向,完成了行政中心大楼物业服务外包交接工作。

改革就是打破现有的制度重新洗牌,阵痛是难免的,行政中心大楼物业服务外包的顺利交接标志着我市机关事务工作服务社会化改革向前迈进一大步。我局坚持人性化操作,李林局长多次召开党组会议、局长办公会议研究外包问题,依法依规保障涉及人员的切身利益、一对一的谈心、妥善处理好了原有聘用人员的劳动合同关系、分流物业外包工作涉及的聘用人员78人,根据实际情况制定了服务标准和服务范围,完成了行政中心物业外包工作,做到“人心稳定、保障有序”。通过服务外包,实行规范化管理,行政中心物业管理工作水平和服务质量有了大幅度的提升,得到了领导机关和广大干部职工的一致肯定。

6、加强基建房产管理,做好了全市党政机关办公用房清理工作。一是按时完成了全市党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房调查统计工作。通过前后7次的调整、隔断、整改、腾退等多种方式全市共清理整改办公用房45078.19平方米;我市各县(区、新区、开发区)直单位、下属(归口)单位及乡镇(街办)等通过调整、隔断、整改、腾退等多种方式共清理整改办公用房76063.93平方米;全市共清理整改办公用房121142.12平方米。二是“十二五”期间完成了行政中心大楼门岗前移工程、市委会议室装修改造工程、行政中心食堂改造工程、生态停车场和南门维修工程、市委市政府大楼屋面维修工程、五大院绿化提升改造、红谷大厦景观亮化工程、市委幼儿园维修工程等重大工程项目建设,完善了行政中心工作环境,提升了政府形象。三是启动了自管公房房改工作。四是根据九龙湖项目业主委员会的安排,完成了九龙湖商住楼团购房的相关工作

7、机关生活服务品质显著提升,管理保障服务更加深入人心。一是改善了就餐环境,经过近几年的基建改造,行政中心五个机关食堂环境更加整洁、宽敞、明亮。在显目位置安装了LED显示屏,张贴了温馨提示标语,营造了优雅、舒适的就餐环境。二是食堂菜品不断推陈出新。实行自助餐后,做到了供应品种多样丰盛,营养科学搭配,每日接待就餐人员4000余人次。三是食堂服务更加人性化。相继推出了机关干部的生日送温情服务和为过生日的机关干部发送生日祝福短信,并供应生日鸡蛋长寿面,赠送生日蛋糕的服务,推出了《饮食与健康》半月刊,目前发刊52期,共发放52000份。四是机关生鲜超市、生活用品超市、办公用品超市和理发室经营良好。五是成功引进江西好美生态农业科技有限公司,为机关干部周一到周五提供有机蔬菜和农副产品。

8、进一步做大做强幼教服务品牌,提高全市幼教服务水平。

“十二五”期间南昌市保育院先后获得了全国爱国启蒙教育先进单位、《国家教师科研基金“十一五”规划重点项目》教育科研先进单位、省教育系统巾帼文明岗、全省模范职工之家、市三八红旗集体、等诸多荣誉,同时也取得了阶段性成果。一是全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》《3--6岁儿童学习发展与指南》等文件精神,拓展幼教服务品牌,开展绿地悦城分院建设和积极筹备南昌市委幼儿园新院建设。二是重视安全、高效预防,加强平安校园建设市保育院、市委幼儿园注重保教质量的同时扎实抓好安全工作,不断完善“人防、物防、技防”,积极排除隐患,保障校园安全。三是加强培训、精心打造,建设高质量师资队伍。我院严格按照《幼儿园教师专业标准》,着力加强教师队伍将设,构建了院长—业务院长—教研主任—年级组长—骨干教师的“教研管理网络”和“研究共同体”。青年教师培养机制,采取师徒结对、知识竞赛、二级培训等多种“研训合一”等多种形式,增强了教研的实效性,促进了教师的专业性发展。四是立足教学实际,开展课题研究。秉承着“科研兴园”的理念,“十二五”期间,教科研工作稳步、有序开展了3个国家级和4个省级课题研究。五是打造了一支业务精湛的队伍,有七十多人次教师获得宋庆龄幼儿教育奖、全国中小学科研兴校先进工作者、省幼儿教育工作先进个人、省级学科带头人、省级骨干教师、省五一巾帼标兵、市儿童工作先进工作者、市学科带头人、市优秀班主任、市优秀教师、市优秀青年骨干教师、市三八红旗手、市五四青年奖章等荣誉。在历届“园丁杯”等优质课竞赛、案例评比等业务竞赛中,我院教师获得优异成绩,多篇论文在专业刊物发表。在历届市体育节、艺术节活动中,我院幼儿也屡获佳绩。

9、确保国有资产保值增值,齐心协力推动局属企业单位的进一步发展

一是积极配合市政府投融资体制改革工作,协助市政府对注入投融资平台的资产进行测量、办证等相关工作;二是按规范程序对租赁合同到期部分房产续租,抓好签订合同、收取房租和水电费等事务性工作,大部分项目租金均有所增长;三是做好了对局属企业的监督、指导、管理工作。促进改革、发展、稳定大局,督促市委汽车修理厂一站式服务搬迁到老市委大院,市委汽修厂取得可持续发展的机会,按时缴纳各项费用,稳定职工队伍;总公司资产收入稳中求长,对到期资产进行了合理的租金调整。四是加强对行政中心经营性服务项目的管理工作。对红谷大厦茶座和医务室,提出了改造意见,并进入实施阶段;对洗车场投资改造,增添了设备,按高要求、高标准进行了全新装修,彻底改变洗车场的面貌,并督促洗车场整改水泵产生的噪音问题。

  10、从严治党,积极开展党的群众路线教育实践活动和三严三实专题教育活动。一是开展党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实中央、省委和市委要求,聚焦重点查摆问题,深刻剖析“四风”问题,全面开展谈心谈话,认真进行批评和自我批评,并做好整改落实、建章立制。整个活动期间,机管局坚持高标准、严要求,按照活动安排,完成了各项工作任务,把教育实践活动落在实处,得到了市委第三督导组的肯定和好评。二是在全局副县级以上党员干部中开展了“三严三实”专题教育活动。李林局长做动员部署,局领导班子成员分别在自己所分管的处室、单位,所在的党小组内讲了专题党课。制定了《实施方案》。“三严三实”专题教育活动中,我局党组对照党纪党规、国家法律,对照“三严三实”要求,对照正反两面典型,联系班子成员个人思想、工作、生活和作风,专题查摆分析问题,边查边改,制定了《市机管局领导班子“三严三实”问题整改台账》和《市机管局“三严三实”专题工作台账》,共查摆整理出领导班子9条“不严不实”的具体问题和12项具体工作任务,并深入研究整改落实措施。严格按《工作安排表》的节点推进完成了各阶段性目标任务。专题教育活动促进了全局党员干部以“三严三实”为标尺、以焦裕禄同志为榜样,充分发挥领导干部示范带头作用,自觉做到信念坚定、求真务实、廉洁自律,进一步了形成干事创业的新风正气。

11、强化作风建设和廉政建设,树立机关后勤部门新形象。一是夯实“两个责任”,全面落实党风廉政建设责任制。强化局党组主体责任,认真履行“一岗双责”,层层传导压力。二是深化作风建设,以优良的党风政风带动机关事务行风的转变。以作风效能建设、转变服务职能、严格执行规章制度为三大抓手,加大治理机关事务发展软环境。印发《关于进一步加强机关作风纪律建设的通知》,实行严格的检查通报制度。深入落实中央八项规定和省市廉政建设若干规定,坚决反对和纠正“四风”问题,大力倡导并践行“六种作风”,建设风清气正的政治生态。三是强化执纪监督,始终保持惩治腐败的高压态势。严肃查处各类违纪违规信访举报案件,加强对局系统党员干部的经常性教育管理,准确把握运用监督执纪“四种形态”,有效预防违纪违规情况的发生。四是推进制度落实与创新,努力实现从源头上防治腐败。严格完善落实党内监督各项规定和工作制度。重大事项和问题都经集体研究决定,做到公开公正。近年来,我局先后制订了《南昌市机关事务管理局廉政教育谈话制度(试行)》,《南昌市机关事务管理局机关效能建设制度》,南昌市机关事务管理局《教育和效能告诫的暂行规定》,《南昌市机关事务管理局党风廉政建设责任制暂行规定》,《市机管局党风廉政建设责任制实施细则》等,并积极推动制度的落实。五是加大权力制约和监督力度,让权力在阳光下运行。推行权力清单制度, 深入实施阳光工程,坚持用制度管权管事管人,抓紧形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制。认真开展专项治理工作,积极推进“风险岗位廉能管理”,开展“作风大转变、效能大提速、环境大优化”集中整治活动、违反规定收送“红包”专项治理活动、领导干部违规插手干预工程项目问题专项治理工作。严格干部选拔任用工作。在干部选拔任用工作中坚持“四看一听”的选人用人机制,防止选人用人上的不正之风和干部“带病提拔”等问题。六是加强教育宣传,通过层层传导压力筑牢拒腐防变的思想防线。局党组把党风廉政宣传教育纳入党组中心工作的总体部署,坚持教育为先、预防为主的原则,把对党员干部的思想政治教育放在首位。

12、扎实推进机关党建工作,党员干部战斗力凝聚力进一步激发。

基层党组织思想建设等方面得到了加强。每年组织新党员参加市直工委举办的党建大讲堂等活动,并在局系统各支部中开展了争创“星级支部”,市保育院支部被市直工委评为“五星级支部”。二是规范发展了党员工作。近五年来发展正式党员 名;三是离退休老干部生活待遇和日常管理方面得到了提升。进一步满足离退休干部精神文化生活。四是全面落实“连心”工程,推动精准脱贫,我局与新建区流湖镇淑溪村开展了“连心”结对帮扶,制定了《局帮扶村五年发展规划》,确保一年有变化,二年有起色,三年要脱贫,五年建设社会主义新农村,同时,采取“一对一”结对帮扶,进行精准扶贫。五是精神文明创建工作丰富多彩。夯实了工会、团委、妇联的群团工作。成立了局妇委会和女职工委员会;积极参加“午间公益一小时”、“走进市社会福利院活动”。对工会进行了换届选举。加强了工会制度建设。在发挥党员模范作用上,认真落实局“四项”志愿者活动。

二、未来几年工作规划

以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指向,围绕市委、市政府中心工作,从市机关事务工作实际出发,准确判断管理保障服务工作发展大势,树立机关事务工作新理念,加强机关事务工作调查研究,紧扣降低机关运行成本、建设节约型机关主线,坚持管理科学化、保障法治化、服务社会化方向,突出改革和法治,贯彻“严”“实”要求牢牢把握主题主线,谋全局、抓发展,努力开创“十三五”期间机关事务管理工作新局面。

   1、善做善成, 延续特点。一是持之以恒管好财务。强化制度建设,以中央“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》为要求,进一步健全完善局财务管理体系,对日常运行经费、年度预算、专题资金运作等进行监督管理,严格执行“三公经费”强化日常管理,对接待费、会议费、差旅费等费用开支,提升机关财务管理水平。二是驰而不息反腐倡廉。认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,持之以恒纠正“四风”,按照“三严三实”和“四有”要求,全面贯彻从严依法管党要求,严明政治纪律和政治规矩。加强纪律建设。强化党风廉政宣传教育,创新制度机制,着力解决干部群众反映强烈的突出问题,不断加强廉政风险防控管理,建立党员干部不想腐、不能腐、不敢腐的监督管理机制,为推动我市机关事务事业持续健康发展提供坚强保证。三是一如既往搞好服务。全面提升安全保卫、机关食堂、会务接待、设备设施、保洁卫生等综合服务水平和质量。进一步细化机关事务管理地方性规定。特别是经费公开、绩效考评、资产管理、办公用房管理、后勤服务管理、公务接待等方面的规章制度,制定机关运行实物定额、机关运行经费预算支出定额和有关开支标准,完善办公用房建设维修标准和物业服务标准、后勤服务项目和标准,提高管理科学化、精细化水平,逐步形成富有南昌机关后勤特色的服务保障新体系。
   2、善管善能, 抓住热点。一是积极推行公务用车制度改革。按照中央、省公车改革的时间节点要求,围绕“改革公务用车保障方式、合理确定公务交通补贴、妥善安置司勤人员、规范处理公务用车”四大任务,上半年完成党政机关、参公事业单位车改任务,下半年着力推进事业单位、国有企业、国有金融企业车改工作,高标准地全面完成改革任务。二是进一步推进机关后勤服务管理与社会化改革。机关后勤服务社会化是社会主义市场经济发展的必然要求,推进后勤服务社会化,是推进机关后勤管理创新的重要环节,是提高后勤保障能力的根本途径。下一步,要继续按照市场经济规律,更多的引进服务范围,真正把服务变成商品,完善后勤服务费用结算制度,合理确定服务费用标准,实行有偿结算,用有限的经费购买专业化的服务,从而改善服务质量,提高服务保障水平。

3、善谋善虑, 把握重点。一是抓政策导向。深入学习和贯彻落实《机关事务管理条例》,全面梳理和修改完善现行制度,建立健全机关运行经费、资产和服务管理的配套制度,建设现代后勤管理机关,实现机关后勤工作管理理念、管理知识、管理技术、管理手段、管理方法的现代化、信息化。二是进一步理顺机关事务工作体制机制。建立符合我市实际,适应机关建设新形势、新任务的机关事务管理体制。科学界定我局的管理权限和职责范围,理顺与相关部门的权责关系,解决工作中存在的管理体制不顺、职责不清、手段弱化等问题,进一步提升机关事务工作的科学化、规范化水平。三是促进节能品质提升。加强节能执法管理,推动能源合同管理试点,提高能源审计质量和执法检查成效。加强节能信息化建设,完成行政中心能耗监测平台建设。加强节能技术改造,扩大新能源、新技术节能产品的运用,提升节能产品在公共机构用能产品中的比重,推进节约型、节水型单位创建,提升节能工作的品质水平和示范效应。健全管理体制,完善制度标准,加强监督管理,强化宣传教育,切实提高公共机构能源资源利用效率,充分发挥公共机构的行业引领和推动作用,带动全社会节能工作的深入开展。

4、善破善立, 攻克难点。一是破解行政中心消防、安防升级改造难题根据《关于红谷滩行政中心区域机关楼院消防、安防、给水、供电设施设备升级改造工程方案》,计划按三年内(2016-2018年)完成整体改造,安防维修工程在年底启动2016年完成。为政府机关的正常运行提供强有力的安全保障。 二是破解人性化停车难题。公车改革后行政中心大院停车难题更加突出。一手抓当下,对现有停车位资源进行重新调配、有效整合,车辆泊位停放实行划区,公车及部分主要领导车辆实行泊位车号定向管理,确保现有资源利用最大化。一手抓常态,加强停车管理,进一步健全完善停车场管理规则、管理措施及监督机制,做到有章可循、有法可依。一手抓长远,积极转变观念,创新工作思路,对新建、改建停车场的可行性进行研究,为领导决策提供参考依据,从根本上解决停车难题,让机关干部职工及外来办事人员满意。三是破解组织工作重点难点问题。我局人员编制复杂,历史遗留问题较多,在推动事业单位改革设置工作中矛盾突出,聚焦制约组织工作发展的瓶颈问题确定一批改革举措,不断推动党建制度改革纵深推进。

5、善变善新, 强化支点。一是创新餐饮服务模式。积极开展“健康膳食、文明食堂”等主题活动,研发健康创新菜品,平衡食堂膳食结构,推广饮食健康理念,实现由众口难调向调好众口的转变。提倡“小餐桌、大文明”,打造文明、绿色、节约、示范、满意“五型”食堂,让每个人都成为食堂的主人。一是幼教服务走品牌发展之路。积极推进市保育院九龙湖悦城分院和市委幼儿园新院建设,以高效的管理,先进的教育理念加大对分园的帮、扶力度。以一流的师资、一流的环境、一流的服务创建我市幼教服务高端品牌,合力发展。二是探索局属企业发展方向。公务用车改革后,汽车维修业务大幅压减,汽修厂的发展存在不确定性。印刷厂近年来虽有所发展,但创新性仍不够,要对经营体制、产权结构、业务拓展等方面进行深入调研,为改革发展提供有力支撑。以积极的心态迎接新的挑战。

6、善德善文, 彰显亮点。一是提振队伍精气神。巩固党的群众路线、“三严三实”专题教育成果,提升党员干部的政治素养和担当意识,汇聚干部职工履职能量。健全完善干部选拔任用机制,完善以“四看一听”为主体框架的选人用人机制,真正把想干事、能干事、会干事,善作为、敢担当的干部选拔到领导岗位上来。加强对领导班子的分析研判,综合考虑干部的年龄、经历、性别、民族、党派、专业等方面因素,科学优化中层干部结构,提高干部选配质量。统筹我局企事业单位干部、年轻干部、女干部、党外干部、少数民族干部的培养选拔,统筹好育、选、用、管等各个环节,从激励和约束两个方面入手,充分调动各方面、各年龄段干部的积极性。积极推动局机关干部轮岗交流,实现轮岗交流的制度化和常态化。抓好中央《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》和省、市实施细则的贯彻落实。加强对广大干部职工身心健康的关爱和服务,创新教育培训模式,增强队伍的业务能力和综合素质。二是提速扶贫攻坚战。按照“标准再提高、重点再聚焦、内涵再丰富、底线再织牢”的新要求,强化领导责任,扎实推进流湖镇淑溪村的扶贫工作。始终把扶贫工作当作政治任务,积极转变观念,摒弃传统方式,在“走好老路、闯出新路、找到出路”中,切实做到精准扶贫、精准脱贫,确保改革发展成果人人共享。三是提升文化软实力。探索机关后勤文化建设新路径,制定局网站信息、网络、媒体、刊物发表文章个人奖励办法,激发干部职工的创造性,综合运用喜闻乐见、简便易行的信息化载体,提升后勤文化软实力。探索党建带群团妇建新途径,加快局小型图书馆建设,以先进文化调动积极性、增强归属感,彰显后勤文化“以人为本”的实践性,提升后勤文化的生命力。

 

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