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“线上+线下” 探索创新资产管理共享共用新模式——我局列入全国公物仓创新试点建设单位(上)
来源:  发布日期: 2022-12-18  访问量: 

  “当时,指挥部是临时组建的,几个小时便准备好400多名防疫工作人员的办公物资,效率太高了!保障市疫情防控指挥部有效运行,公物仓的储备物资帮了大忙。”回忆起今年3月的情景,南昌市疫情防控指挥部流调溯源组工作人员甘仰本对公物仓的资产调配组建能力连连称赞。 

  这个令甘仰本连连称赞的公物仓,是近日列入全国公物仓创新试点建设单位的南昌市机关事务管理局,实现国有资产共享共用的一种新模式。近年来,南昌市认真贯彻落实党中央、国务院关于坚持过紧日子和厉行节约反对浪费有关要求,在全省率先试运行市级公物仓,着力将低效运转、长期闲置的办公设施等资产纳入公物仓统一管理、统一调剂,积极推进国有资产共享共用,有效节约了行政运行成本,提高了行政事业单位国有资产使用效益,推进了节约型机关建设。
  管好国有资产,作为机关“管家”,市机关事务管理局被赋予重任。
  早在2016年,针对待处置资产利用率不高、临时工作机构重复配置设备等问题,作为我市统一调配办公设施的市机关事务管理局就有了通用设备共享共用的构想。自2020年陆续调剂保障世界VR产业大会云峰会等8项重大重点会议和活动以来,南昌实体公物仓雏形日渐显现。为推动公物仓建设落到实处,2021年10月,在市委、市政府主要领导的高位推动下,我市组建市级资产清查工作专班,对全市行政事业单位资产进行清查,公物仓资产来源进一步拓宽,资产用途进一步拓展。
  “通过防疫保障工作,我们不仅增强了公物仓的保障能力,扩充了装备,还将厉行节约的理念贯彻到资产管理工作中。今年5月,我们将公物仓实行分类放置,把公物仓分成了实体仓和虚拟仓。”南昌市机关事务管理局资产管理科科长邓鹏辉介绍,实体仓包括办公消耗品仓、办公设备仓、通用设备仓、房产仓、房地产仓五类。在五大仓分类的基础上,进行了“线下”仓位的补充。市机关事务管理局在线下建立了100个分仓用来储存各单位的废旧物资,使得公物仓在资产保障方面发挥了巨大的作用。
  “虚拟仓包含两方面。一方面,利用南昌市行政服务中心引进的服务网点,向全市重大重点活动、会议以及临时工作机构提供应急保障所需的办公易耗品和日常生活物资,需要多少购置多少,既能避免浪费,又增强了公物仓的保障能力。另一方面,通过通用设备台账,实时掌握各单位设备使用情况,把此单位暂时不用的设备‘借’到需要用的彼单位,将闲置资产充分利用起来。”邓鹏辉告诉记者,目前实体仓内共有资产251件,总价值约95万元。
  国有资产“哪里需要去哪里”。为实现公物仓的高效运转,南昌市通过国有资产管理使用情况专项清查和日常监管,进一步摸清了全市行政事业单位的通用资产和急需增值增效的房产、地产,形成了资产清单,并将大部分纳入公物仓实行集中统一管理,通过资产管理信息系统和日常配置、处置审批,把住资产“入口、出口”关,切实强化国有资产管理。
作为省内公物仓建设前沿阵地,南昌市市级机关事业单位公物仓建立起了标准化、规范化、智慧化、制度化、统一化的管理模式。通过开展全市公物赋码,实现“一次赋码、一物一码、覆盖终身”,建立资产标签赋码管理信息系统。
  “公物仓的建立,避免了资产‘一封了之’的浪费,有利于闲置、待处置、超标准配置和临时机构公物的各尽其用,让有限的国有资产满足更大公务需求,把勤俭作风真正融入到国有资产的使用管理中去。”市机关事务管理局副局长何小波介绍,该局将积极构造网状结构保障体系,形成调剂一条线、组织一条线、管理一条线、运转一条线、维护一条线等多条长线,最大限度地发挥现有存量资产使用效益。